新闻中心 12月18日，新形势下产教融合新路径研讨会在华夏世博集团成功举办。会议旨在贯彻落实产教融合新理念，紧密围绕童蛙商城的创新运营模式以及校企协同育人的新路径展开深度研讨，共谋发展新篇章。
郑州师范学院二级教授陈国维、商丘学院副院长宋文献、鼎利元（上海）科技发展有限公司专委会主任助理欧燕苓等嘉宾受邀出席。我方出席人员包括河南省校企联合会负责人时明德，河南省校企联合会会长曹赵灵，河南省校企联合会副会长刘守义，河南省校企联合会副会长吴军来，河南省校企联合会秘书长杜继涛等领导。
会前，与会嘉宾在陪同人员的带领下，对华夏世博集团及位于5楼的河南分公司进行了实地参观考察。嘉宾们详细了解了集团的发展历程及童蛙商城的业务布局，对集团在资源整合与平台搭建方面取得的成绩表示高度赞赏，为随后的深入研讨奠定了良好基础。
研讨会伊始，现场播放了由中国食品报特别助理、绿色安全食品发展办公室主任牛海峰讲解的童蛙商城业务布局视频。视频以“龙井茶”消费场景为例，清晰呈现了商城打造的多方分润体系：从发货地、推荐人、团队到总代理，各方通过完整的链路实现收益共享。
童蛙商城作为布局全国的绿色食品消费平台，其释放的海量就业岗位，恰好与致力于解决高校人才输出难题的河南省校企联合会形成天然互补，成为本次研讨会探索产教融合新路径的最佳实践载体。
在随后的产教融合路径研讨环节，与会嘉宾结合行业痛点，提出了三项具有前瞻性的建设思路：
一是要共建产业学院。建议优先与公办高职高专院校合作，探索混合所有制或购买服务模式，以此破解传统校企合作中存在的学费分割不清、服务费回款难等机制问题；
二是开展社会化培训。利用现有基地资源，通过社会培训机构招募学员，进行针对性的技能培训后直接输送至商城运营岗位，实现“招生即招工”；
三是教育资产实体化。依托集团在不良资产处置领域的资金优势，通过收购办学效益不佳的学校资产，打造自有的教育机构，从根本上掌握人才培养的主动权。
会议最后明确了两项重点工作：一是持续推进童蛙商城在全国未开发区域的市场布局；二是将围绕产教融合新路径的研讨成果集思广益，形成专项报告。
本次研讨会搭建了高水平的交流平台，童蛙商城的商业模式与“实体化办学”的融合构想，有望为新形势下的产业升级与人才培养注入强劲新动能。
